BtoB : Détecter les « pépites » en Widescan ®

Savoir identifier les gisements de valeur d’actualité dans l’entreprise
Savoir choisir l’outil pour identifier les  »pépites »
Se préparer à concrétiser ces « pépites » en innovations (marché, produit, service, organisationnelle, humaine)

Votre entreprise est plus belle que vous ne le pensez
OSER faire table rase de l’amélioration continue pour Créer de la Valeur

1/PARTAGER LES ENJEUX DE LA VALEUR
· La valeur, c’est quoi ?
· Valeur(s) pour le client(s) / valeur(s) pour l’entreprise / valeur(s) pour l’interne ?
· Chercher des pépites, où ? … Faut innover !

2/WIDESCAN®
· Scan 360° : clients, collaborateurs, dirigeants, concurrence, ecosystème
· Les outils et leur efficacité : 3 jours pour trouver 50% / 15 jours pour trouver 90%
· L’écoute active, les questions gagnantes
· L’identification des signaux faibles, exprimés et non exprimés

3/INNOVER : TRANSFORMER LES « PÉPITES » EN SOURCE DE VALEUR POUR L’ENTREPRISE
· Transformer les idées en concepts valorisables
· Chiffrer la valeur perçue de chacun des concepts
· Hiérarchiser la mise en œuvre
· Pitcher chaque innovation à mettre en œuvre

Cahier d’objectifs individuels et d’enjeux pour l’entreprise
Ateliers en équipe et séquences d’essais/ debriefing personnalisés
Échanges d’expériences et partages de bonnes pratiques
Plan de progrès en fin de session
RV de suivi de formation 1 mois après la formation / plan de progrès

Dirigeants
Directeurs et responsables marketing
Directeurs et responsables innovation

Questionnaire d’évaluation comparatif avant / après
Attestation de formation remise aux participants à l’issue de la formation

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