Objectifs
Être à l’aise dans la négociation … c’est pour sûr (et dans l’ordre !)…
1. Voir la noblesse et les bénéfices de cette pratique
2. Intégrer les pratiques et les attitudes : Des règles oui, mais surtout une posture individuelle
3. Acquérir les comportements de la négociation : Vivre les situations pour les intégrer
1. Voir la noblesse et les bénéfices de cette pratique
2. Intégrer les pratiques et les attitudes : Des règles oui, mais surtout une posture individuelle
3. Acquérir les comportements de la négociation : Vivre les situations pour les intégrer
Actéa, la différence…
Une intervention 2 en 1 : 2 experts, avec 2 parcours, 2 cultures, 2 expériences, 2 sensibilités, 2 compétences, 2 approches, 2 éclairages et 2 visions
Plan de progrès suivi et individualisé
Plan de progrès suivi et individualisé
Programme
1/NÉGOCIER, QUELLE DÉFINITION ?
• Jouer sur le registre des « intérêts », et sortir de ses positions
• La balance de la négociation
• Négocier, uniquement une question de prix ?
2/NÉGOCIER N’EST PAS VENDRE
• 70/30 dans la négociation
• Passer de la posture de vendeur à celle de négociateur
• L’empathie cognitive comme atout
• L’argumentation binaire ou tertiaire
3/LES STRATÉGIES DE NÉGOCIATION
• 3 grandes stratégies, et des postures à adapter
• L’empathie émotionnelle pour jouer sur différents registres
• Et si la partie adverse reste campée sur ses positions ?
• Se connaître et comprendre l’autre
4/GÉRER LES SITUATIONS DE CRISE
• Comprendre les différentes situations de tension
• Les 7 réactions de compensation
• L’assertivité pour changer de registre
5/ET LA NÉGOCIATION PRIX
• Changer d’axe de valeur
• Savoir dire « NON »
• Identifier le curseur du pouvoir
6/S’ENTRAÎNER POUR ÊTRE PRÊT
• 12 tactiques de négociation
• Les 10 commandements de l’acheteur en négociation
• Jouer sur le registre des « intérêts », et sortir de ses positions
• La balance de la négociation
• Négocier, uniquement une question de prix ?
2/NÉGOCIER N’EST PAS VENDRE
• 70/30 dans la négociation
• Passer de la posture de vendeur à celle de négociateur
• L’empathie cognitive comme atout
• L’argumentation binaire ou tertiaire
3/LES STRATÉGIES DE NÉGOCIATION
• 3 grandes stratégies, et des postures à adapter
• L’empathie émotionnelle pour jouer sur différents registres
• Et si la partie adverse reste campée sur ses positions ?
• Se connaître et comprendre l’autre
4/GÉRER LES SITUATIONS DE CRISE
• Comprendre les différentes situations de tension
• Les 7 réactions de compensation
• L’assertivité pour changer de registre
5/ET LA NÉGOCIATION PRIX
• Changer d’axe de valeur
• Savoir dire « NON »
• Identifier le curseur du pouvoir
6/S’ENTRAÎNER POUR ÊTRE PRÊT
• 12 tactiques de négociation
• Les 10 commandements de l’acheteur en négociation
Méthodes
Cahier d’objectifs individuels et d’enjeux pour l’entreprise
Questionnaire d’auto diagnostic
Ateliers en duo et séquences d’entraînement/ debriefing personnalisé
Échanges d’expériences et partages de bonnes pratiques
Plan de progrès en fin de session / cahier d’objectifs
RV de suivi de formation 1 mois après la formation / plan de progrès
Questionnaire d’auto diagnostic
Ateliers en duo et séquences d’entraînement/ debriefing personnalisé
Échanges d’expériences et partages de bonnes pratiques
Plan de progrès en fin de session / cahier d’objectifs
RV de suivi de formation 1 mois après la formation / plan de progrès
Public
Key Account Managers
Managers commerciaux
Commerciaux Grands Comptes
Dirigeants d’entreprise ayant une fonction commerciale
Managers commerciaux
Commerciaux Grands Comptes
Dirigeants d’entreprise ayant une fonction commerciale
Evaluation
Questionnaire d’évaluation comparatif avant / après
Attestation de formation remise aux participants à l’issue de la formation
Attestation de formation remise aux participants à l’issue de la formation
Durée
4 jours